1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>

Спонсорство с большой буквы

PDFПечатьE-mail

Опубликовано 07.09.10

В процессе работы любого руководителя есть одно важное дело – обучение и воспитание лидеров, на которых он в будущем сможет положиться. Правильный процесс обучения и воспитания лидеров, как и других сотрудников, «пронизан» спонсорством.

 

Подробнее...

Метод анализа проблем "5 Почему?"

PDFПечатьE-mail

Опубликовано 01.09.10

Интересный метод был изобретен основателем компании Toyota - Сакичи Тойода. Метод известен под названием "5 Whys (Почему )?". Данный метод позволяет углубиться в проблему и найти ее корень, коренную причину...

Подробнее...

Как запрограммировать человека на определенное поведение?

PDFПечатьE-mail

Опубликовано 23.08.10

Зачастую перед руководителями стоит задача «запрограммировать» поведение определенного сотрудника. Иными словами – быть уверенным, что сотрудник поведет себя определенным образом в определенной ситуации. Как же это сделать?

Подробнее...

Техника модификации опыта ( ТМО )

PDFПечатьE-mail

Опубликовано 18.08.10

Image 2Интересная техника работы с собственным поведением с помощью письменного анализа. Она позволит вам получить:  уверенность в достижении поставленной цели, ГАРАНТИИ достижения поставленной цели, спокойствие, гармонию в процессе достижения.

 

Подробнее...

С чем вы идете к клиенту?

PDFПечатьE-mail

Опубликовано 17.08.10

Image 2

Большинство менеджеров ответят на этот вопрос – я хочу ему продать услугу/товар вот с этим я и иду, еще я прихватил пару коммерческих предложений, также я хочу заработать денег на продаже. На cамом деле...

Подробнее...